Escuela de Humanidades

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Metodologías Ágiles

Aprende a gestionar tu empresa de manera ágil

  • ¿Quieres conocer qué son las empresas ágiles?
  • ¿Sabes por qué son necesarias en el actual entorno cambiante, competitivo y tecnológico?
  • ¿Sabrías gestionar tu empresa de manera ágil?
«Las especies que sobreviven no son las más grandes, ni las más fuertes, ni las más inteligentes, ni las más rápidas; las especies que sobreviven son las que se adaptan mejor». Charles Darwin (1809-1882)

Esta famosa cita de Darwin se puede aplicar perfectamente a las empresas. La velocidad a la que se suceden los cambios en el mundo actual las obliga a responder en dos vías:
  • Manteniendo -de forma reconocible- su oferta de valor actual a los clientes.
  • Generando continuamente nuevas propuestas de negocio adaptadas, a lo largo de su ciclo de vida, a las circunstancias de cada momento.
Las empresas tradicionales habitualmente basadas en «silos» departamentales de naturaleza vertical y organización jerárquica compiten en el mercado en condiciones mucho peores que las empresas que identificamos genéricamente como organizaciones ágiles: basadas en equipos multidisciplinares con un alto grado de autonomía capaces de diseñar, desarrollar, operar y soportar productos horizontales con visión extremo-a-extremo de forma mucho más dinámica.

La agilidad, por tanto, no es en absoluto un ejercicio metodológico, sino la definición estructural de una nueva especie de empresas que, por continuar con el símil darwiniano, disponen de un exoesqueleto reemplazable a voluntad en función de las circunstancias, que les permite competir en condiciones mucho más ventajosas con las empresas tradicionales cuyo esqueleto tiende a anquilosarse.

Lastrar el esfuerzo de emprender con una organización obsoleta es un ejercicio de crueldad darwiniana. El objetivo de este seminario es proporcionar capacidad para competir a las empresas que puedan crear los estudiantes en su emprendimiento, estableciendo las estructuras, procesos y elementos de control para el diseño y gestión de una organización basada en agilidad empresarial, para permitir una adaptación rápida a los cambios que se producen en el entorno de las nuevas tecnologías.

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PLAN DE ESTUDIOS

  • Tema 1. Introducción a la agilidad organizacional
  • Tema 2. Procesos ágiles
  • Tema 3. Proyectos ágiles
  • Tema 4. Gestión visual
  • Tema 5. Escalado marcos metodológicos
  • Tema 6. Integración de proveedores
  • Tema 7. Soporte tecnológico a la agilidad
  • Tema 8. Agilidad y digitalización
  • Tema 9. Estructura y gobierno
  • Tema 10. Competencias

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RECONOCIMIENTO DE CRÉDITOS

Este programa consta de 6 ECTS que pueden reconocerse de manera transversal como Actividad de Extensión Universitaria en los siguientes grados de UNIR.

  • Grado en Ingeniería Informática
  • Grado en Ingeniería en Organización Industrial
  • Grado en Diseño Digital
  • Grado en Matemática Computacional
  • Grado en Ciencia de Datos
  • Grado en Física
  • Grado en Diseño de Interiores
  • Grado en Diseño y Desarrollo de Videojuegos

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UNIR, una metodología eficaz

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Como una clase presencial pero con las ventajas de la web 2.0: puedes ver al profesor, seguir su presentación en la pizarra virtual, hacerle preguntas y obtener respuestas en directo.

Un tutor personal que te acompaña desde el primer día

Además de todas las herramientas de estudio que tienes a tu disposición, se te asigna un tutor que te guía y ayuda en todo momento para que avances en tus conocimientos.